유용성 가치

유용성 가치 유용성 가치 구축을 위한 전략 문헌에서 효용 가치를 구축하기 위해 탐구된 유일한 전략은 보상이라는 매개체를 통한 것이었습니다. 그러나 보상은 문헌에서 매우 흔한 주제였으며, 대부분의 연구에서 명시적, 암묵적으로 조사되었습니다. 보상 연구에 따르면 혁신에 대한 금전적 보상을 제공하면 혁신 협업에 대한 참여가 촉진된다는 점이 강조되었습니다(Aarikka-Stenroos et al., 2017 ; Antikainen & Vaataja, 2010 ; Fischer et al., 2019 ; Galia, 2008 ; Hartmann, 2006 ; Marvel et al., 2007 ; Smith & Sandberg, 2018 ; Susha et al., 2015 ; Zheng et al., 2011 ). Kandiko( 2013 )는 고등 교육 맥락에서 보조금과 같은 외부 보상이 혁신을 위한 공간을 만드는 필요악으로 여겨진다는 것을 발견했습니다. 따라서 보상은 목적을 달성하기 위한 수단이지 원하는 결과 자체가 아닙니다. 다른 연구 결과도 혁신을 위한 공간과 기회를 창출하는 도구로서의 보상에 대한 이러한 관점을 뒷받침했습니다(Wendelken et al., 2014 ; Xie & Reider, 2014 ). 그러나 다른 연구에서는 비즈니스 사례 연구 외부의 보상 유형에 대한 실증적 증거가 부족하다는 점을 지적했습니다(Kay, 2011 ). 보상에 대한 실증적 증거에 대한 소수의 연구에서는 가장 효과적인 보상은 시간적으로 즉각적이지 않거나 직접적으로 금전적 보상의 형태로 제공되지 않는 경향이 있다고 주장했습니다(Baranchuk et al., 2014 ; Kay, 2011 ). 오히려 귀속 기간이 길거나 보상 전 기간이 긴 보상이 더 효과적인 경향이 있었습니다(Baranchuk et al., 2014 ; Lerner & Wulf, 2018 ). 복잡성의 마지막 수준으로서 Kay( 2011 )와 Amabile( 1997 )은 보상의 시점이 혁신의 성공에 극적인 차이를 가져온다는 것을 발견했으며, 초기 자금 지원과 보상이 혁신을 성공으로 이끄는 데 훨씬 더 효과적이었다는 것을 발견했습니다. 갤럭시S25사전예약 나트랑 유흥 호치민불건마 다낭가라오케 다낭 유흥 성인용품 성인용품 솔랭토토 솔랭배팅/span> 롤토토/span> 롤배팅/span> 하남휴대폰성지 하남휴대폰성지 무료웹툰 모음 개인회생자대출 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 구글상위노출 구글백링크 구글상위노출 카지노솔루션 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작