비선형 혁신
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작성자 천재 작성일24-11-25 17:24 댓글0건관련링크
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비선형 혁신에 대한 하나의 조직적 표현으로서의 교차고용: 선형 혁신 모델은 종종 Bush( 1945 )로 언급됩니다. 그 모델에 대한 핵심적인 이해 중 하나는 첫째, 대학 맥락에서 기초 연구가 있고, 나중에 회사 맥락에서 혁신 적용으로 더욱 발전한다는 것입니다. 혁신에 대한 이러한 선형적 프레이밍은 진화하는 비선형 혁신의 개념에 의해 도전받고 있습니다. 실제로 선형 및 비선형 혁신의 형태와 프로세스가 혼합되어 겹치는 경우가 많습니다. 이는 조직(회사)이 기술 성숙도의 다른 정도(수준)(기초 연구에 더 가깝거나 응용 및 시장 상용화에 더 가까움)에서 동시에 다른 기술 수명 주기에 참여한다는 것을 의미할 수 있습니다. 교차고용은 비선형 혁신의 또 다른 중요한 표현이자 조직적 표현입니다. 예를 들어, 교차고용된 사람(지식 근로자)은 대학에서 기초 연구에 참여할 수 있으며, 동시에 대학 외부의 회사나 다른 조직에서 혁신 적용 및 지식 실행에 참여할 수 있습니다. 그러한 사람은 지식 생산과 지식 응용의 전체 스펙트럼의 양쪽 끝에서 동시에 일합니다.
여기서 "교차 은퇴"라는 개념은 다음과 같습니다(그림 2 참조 ): "교차 은퇴(즉, 교차 고용과 교차 은퇴) 역시 개인이 은퇴의 혜택과 일의 혜택을 비슷한 방식으로 결합하는 것을 목표로 하지만, 몇 가지 중요한 차이점이 있습니다. 교차 은퇴는 (a) 전환기를 구성하지 않고 오히려 미리 결정된 종점이 없는 삶의 추가적 단계를 구성하며, (b) 일과 여가 시간의 비율은 스스로 결정해야 하며 개인의 필요에 따라 유연하게 조정해야 합니다. 따라서 교차 은퇴는 개인이 정규 고용의 제약을 제한하면서 사회에 계속 기여할 수 있도록 해야 합니다. 교차 은퇴는 사람이 은퇴하고 동시에 일하는 상태를 나타냅니다. 더 정확하게 정의하면, 이는 사람이 (정규직으로, 하지만 아마도 파트타임일 가능성이 더 높음) 일하지만, 또한 그 또는 그녀가 적격하고 권리가 있는 은퇴금을 받는다는 것을 의미합니다"(Blasche and Campbell 2013 , p. 508).
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