활성화된 감성

생식

활성화된 감성 자본을 통해 매개되는 감정적 활동은 시간이 지남에 따라 감성 자본을 재생산합니다. 변화하는 요구와 불확실한 상황에 대응하여 기업가들은 적응하고 성찰하며 새로운 형태의 감성 자본을 만들어냅니다. 그러한 형태 중 하나가 회복탄력성인데, 이는 위험, 역경, 불안정성에 대처하는 심리적 능력입니다(Luthans et al., 2007 ; Newman et al., 2014 ). 본 연구의 틀에서 회복탄력성은 감성 자본의 재생산된 형태를 나타냅니다. 이는 축적된 감정 관리 기술과 감정 기반 지식의 결과물로서, 기업가들이 좌절 후에도 다시 자리를 잡을 수 있도록 해줍니다.

그림 1

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한국 사업가들의 중국 사업 경험을 분석하는 감성적 혼합 내재성(EME) 프레임워크

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요컨대, 우리는 감정 자본의 축적, 활성화, 전환 및 재생산이 기업가적 (탈)내재화를 형성하는 데 핵심적인 역할을 한다고 주장합니다. 초기 축적이 없으면 감정적 실천은 실체가 부족하고, 지속적인 활성화와 전환이 없으면 감정 자본은 비활성 상태로 남습니다. 구조적 수준 전반에 걸친 이러한 순환적 상호작용을 이해함으로써 우리는 이주 기업가들의 복잡한 행위 주체성을 포착할 수 있는데, 이를 우리는 '혼합 내재화 프레임워크의 감정화'라고 부릅니다.

 

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