계적으로 경쟁이 치열

소개

국내 및 세계적으로 경쟁이 치열한 시장과 기관이 제공하는 제품 및 서비스의 변화로 인한 시장의 급격한 변화를 고려할 때 많은 조직은 글로벌 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 공급망에 중점을 둡니다. 최근 SS(공급업체 선택) 프로세스는 공급망의 기본 결정 요소 중 하나로 간주되어 조직이 전략적 경쟁 위치를 유지하는 가장 중요한 문제 중 하나로 간주되며 이것이 이익 및 비용 측면에서 기업의 예산에 반영됩니다. . 공급업체를 평가하는 과정은 제품 구성과 공급되는 정량적, 질적 서비스의 다양성, 조직의 목표 차이, 공급망 상충 등으로 인해 회사마다, 조직마다 다르기 때문에 다소 복잡합니다. 공급업체를 평가하는 데 사용되는 엄격한 정부, 지역 경제 및 정치적 표준 [ 1 ]. 기업에 대한 부과로 인해 특히 불확실한 환경에서 공급업체를 선택하는 의사결정 과정이 복잡한 문제가 되었습니다[ 2 ].

최근 조직과 공급망이 다뤄야 할 가장 중요한 문제 중 하나는 환경과 환경을 악화시키는 악화와 별개로 경제성장에 초점을 맞추는 것이며, 이는 장기적으로 비즈니스 및 마케팅 문제에 영향을 미칠 수 있습니다. 소비자 인식이 높아지고 환경 친화적인 제품과 서비스를 구매하기 위한 구매 결정이 변화함에 따라 기업은 생산 및 서비스 운영은 물론 공급업체 선택에 있어서 환경적 측면을 기본적인 접근 방식으로 고려해야 합니다. 이는 비즈니스 세계에서 경쟁 우위가 되었습니다 [ 3 ]. 기업이 책임을 다하기 위해서는 공급망 환경은 내부 생산 과정, 운송, 창고 등을 녹색화하여 조직의 공급망 프로세스를 녹색화하는 데 집중할 수 있을 뿐만 아니라, 조직 및 조직 간 외부 측면에도 초점을 맞춰야 합니다. 조직의 한계와 공급업체 성과, 방향을 살펴보는 것을 넘어 협업 관계를 구축하고 여러 조직을 동기화하여 공통 목표를 실행하여 고객 요구 사항을 효과적이고 효율적으로 충족합니다 [ 4 ].